Ośrodek Promowania i Wspierania Przedsiębiorczości Rolnej

Diagnoza niskiej skuteczności miejsca współpracy lokalnej – Inkubatora Przetwórczego w Sandomierzu

Awesome Image

  • Rodzaj pracy

    • Diagnozy i badania,
    • Innowacje społeczne,
    • Placemaking,
    • Tworzenie nowych miejsc
  • Klient

    Ośrodek Promowania i Wspierania Przedsiębiorczości Rolnej w Sandomierzu

  • Rodzaj instytucji

    • JST
    • NGO

Diagnoza niskiej skuteczności miejsca współpracy lokalnej – Inkubatora Przetwórczego w Sandomierzu

Wprowadzenie

Celem projektu było wskazanie przyczyn niskiego zaangażowania lokalnych rolników w aktywne uczestniczenie w Inkubatorze Przetwórczym*.

W ramach projektu przeprowadziliśmy wywiady z rolnikami, serię warsztatów z przedstawicielami Ośrodka, oraz odbyliśmy wizyty studyjne.

Efektem projektu jest raport z zebranymi rekomendacjami zmian oraz pomysł na zwiększenie intensywności działań w Inkubatorze Przetwórczym.

*Inkubator Przetwórczy to otwarte miejsce produkcyjne dostępne wyłącznie dla rolników chcących przetworzyć niewielkie ilości owoców i warzyw. Idea Inkubatora ma za zadanie zrzeszać rolników oraz dawać im możliwości wytwarzania własnych produktów, za które mogą uzyskać wyższą cenę, niż w sprzedaży żywności w skupach.

Tło projektu

Pomysł na utworzenie tego typu miejsca powstał podczas wizyty studyjnej przedstawicieli Ośrodka w Stanach Zjednoczonych, gdzie koncept ten świetnie funkcjonował i podnosił niezależność i samodzielność rolników, a także wspierał lokalne społeczności.

Został on wdrożony w silnej inspiracji modelu funkcjonowanie, które sprawdził się w USA, bez sprawdzenia w jaki sposób należałoby ten pomysł dostosować do potrzeb polskich rolników, a także do lokalnej tkanki społecznej.

Powodem rozpoczęcia projektu była niska aktywność rolników, co w konsekwencji przekładało się na konieczność finansowania utrzymania Inkubatora, jednak bez widocznych efektów społecznych.

Przebieg prac

Prace nad diagnozą oraz wypracowaniem rozwiązań przebiegały w trzech etapach:

  • Analiza i diagnoza problemów oraz wyzwań

    Przeprowadziliśmy i przeanalizowaliśmy dostępną wiedzę na temat budowania społeczności lokalnych oraz przeprowadziliśmy wywiady z rolnikami oraz pracownikami Inkubatora. Odbyliśmy także wizytę studyjną.
  • Warsztaty strategiczne
    Na podstawie wniosków opracowaliśmy scenariusze rozwiań, które omówiliśmy z przedstawicielami Ośrodka. Podczas warsztatów strategicznych zostały wyłonione najbardziej interesujące scenariusze rozwiązań.
  • Doprecyzowanie wybranego rozwiązania
    Wybrany scenariusz rozwiązań uszczegółowiliśmy w koncepcję stanowiącą podstawę do wdrożenia, a także opracowaliśmy plan wdrożenia.

Efekty pracy

Pomysł na Inkubator Przetwórczy jest niezwykle innowacyjny w polskich realiach. Dlatego kluczowe było nie tylko wyjaśnienie społeczności, jakie możliwości daje to miejsce, ale także dlaczego warto je traktować jako przestrzeń do współpracy, spotkań i integracji – zamiast jedynie jako miejsce przetwarzania żywności.

Zidentyfikowano najbardziej kluczowe wyzwania z jakimi mierzy się Inkubator Przetwórczy, w pośród nich:

  • Niedopasowane wielkości maszyn do potrzeb

    Część urządzeń była przystosowana do zbyt dużych ilości surowca, co wymagało organizowania wspólnych grup, aby ich użycie miało sens. Inne były zbyt małe, co sprawiało, że praca stawała się niewygodna i czasochłonna. Brak analizy realnych potrzeb użytkowników na etapie wyposażania spowodował, że możliwości Inkubatora nie były w pełni wykorzystywane.
  • Brak aktywnego zarządzania społecznością

    Jednym z założeń Inkubatora było budowanie lokalnej wspólnoty, jednak organizowane wydarzenia były nieregularne i mało angażujące. Nie wyznaczono osoby odpowiedzialnej za tworzenie i wdrażanie programu kulturalnego. Założono, że społeczność będzie się samoorganizować, ale nie podjęto działań, które mogłyby to realnie umożliwić.
  • Niewystarczające wsparcie w sprzedaży przetworów
    Inkubator miał wzmacniać niezależność finansową rolników, jednak większość z nich wytwarzała przetwory wyłącznie na własne potrzeby. Choć istniała możliwość sprzedaży w sklepie turystycznym prowadzonym przez Ośrodek, brakowało aktywnej promocji tej opcji.
  • Brak przejrzystej oferty usług
    Wielu mieszkańców nie wiedziało, jakie inne możliwości daje Inkubator poza przetwórstwem. Brakowało jasnej komunikacji o tym, dlaczego warto korzystać z jego zasobów zamiast przetwarzać żywność w domu.

Rozwiązanie:
Poza planem poradzenia sobie z powyższymi wyzwaniami, opracowaliśmy także koncepcję, która odpowiada na największe wyzwanie Inkubatora – sezonowość. Aby zapewnić aktywność przez cały rok, zaplanowano warsztaty kulinarne dla turystów. Dzięki temu infrastruktura Inkubatora będzie wykorzystywana poza sezonem, a jednocześnie stanie się dodatkową atrakcją regionu.

Korzyści z projektu

Wypracowana koncepcja stanowi solidną podstawę do wdrożenia innowacyjnego modelu funkcjonowania rewitalizowanego budynku, który odpowiada na potrzeby współczesnych użytkowników

  • Lepsze dopasowanie infrastruktury do realnych potrzeb

    Analiza problemów pozwoliła zidentyfikować niedopasowanie sprzętu i zaproponować zmiany, które usprawnią proces przetwórstwa. Dzięki temu użytkownicy Inkubatora będą mogli korzystać z maszyn w bardziej efektywny sposób, co zwiększy ich zaangażowanie i zadowolenie.
  • Zwiększenie integracji i zaangażowania społeczności
    Nowe podejście do zarządzania społecznością pomoże w tworzeniu bardziej angażujących wydarzeń i inicjatyw, które przyciągną mieszkańców oraz rolników. Wprowadzenie osoby odpowiedzialnej za program kulturalny pozwoli na budowanie trwałych relacji i regularną aktywizację lokalnej społeczności.
  • Nowe źródło dochodu poprzez turystykę kulinarną

    Warsztaty kulinarne dla turystów pozwolą na wykorzystanie infrastruktury Inkubatora poza sezonem przetwórczym. To nie tylko sposób na zwiększenie dochodów, ale także promocja regionu i jego lokalnych produktów.
  • Większa świadomość możliwości Inkubatora
    Dzięki stworzeniu przejrzystej oferty i skuteczniejszej komunikacji, mieszkańcy oraz rolnicy lepiej zrozumieją, jakie korzyści daje im Inkubator. Jasne przedstawienie przewag przetwarzania żywności w profesjonalnym miejscu (np. większa efektywność, lepsza jakość, możliwość sprzedaży) zachęci więcej osób do korzystania z jego usług.
  • Wsparcie dla lokalnej przedsiębiorczości
    Dzięki większej promocji sprzedaży przetworów rolnicy będą mieli realną szansę na rozwój swoich małych biznesów. Lepsza widoczność ich produktów, nowe kanały dystrybucji oraz wsparcie w sprzedaży mogą przyczynić się do ich większej niezależności finansowej.

Projekt nie tylko rozwiązał kluczowe problemy Inkubatora, ale także otworzył nowe perspektywy na jego rozwój i długofalowe działanie.

Podsumowanie

Projekt dla Inkubatora Przetwórczego pozwolił zidentyfikować kluczowe bariery w jego funkcjonowaniu oraz stworzyć praktyczne rozwiązania, które zwiększą jego skuteczność i atrakcyjność. Dzięki pogłębionej analizie udało się wypracować strategie dalszych działań, wzmocnienie społeczności lokalnej oraz rozwój oferty w kierunku turystyki kulinarnej.

Dzięki nowemu modelowi działania Inkubator ma szansę stać się nie tylko miejscem przetwarzania żywności, ale także ważnym ośrodkiem edukacyjnym, społecznym i biznesowym w regionie.

Jeśli Twój projekt wymaga świeżego spojrzenia, skutecznych rozwiązań i strategii dopasowanych do realnych potrzeb – chętnie pomożemy!

Skontaktuj się z nami, a wspólnie wypracujemy kierunki rozwoju, które przyniosą realne korzyści!